Что делает специалист роботизации бизнес-процессов?


Специалист по роботизации бизнес-процессов отвечает за разработку, внедрение и сопровождение программных решений, автоматизирующих рутинные операции внутри организации. Основная задача такого специалиста — анализ текущих процессов, выявление повторяющихся и трудоёмких операций, а также последующее проектирование и реализация автоматизированных сценариев с использованием платформ роботизации, в том числе low-code решений. Роботизация бизнес-процессов – это одно из направлений цифровой транформации бизнеса, поэтому от RPA-специалиста требуется глубокое понимание структуры и логики бизнес-деятельности и ее связи с технической инфраструктурой организации. Ключевой вопрос, который требуется решить RPA-специалиста, не что автоматизировать, а зачем, и какой результат это должно принести бизнесу.

Ключевые компетенции RPA-специалиста включают


  • Понимание логики и структуры бизнес-процессов и архитектуры предприятия;
  • Навыки анализа и описания бизнес-процессов;
  • Навыки формализации требований к автоматизации;
  • Знание инструментов автоматизации и платформ RPA;
  • Способность взаимодействовать как с бизнес-стейкхолдерами, так и с техническими командами;
  • Знание принципов управления ИТ-проектами.

Курс охватывает основы управления и анализа бизнес-процессов, методы их оптимизации, а также применение low-code и RPA-технологий для автоматизации. Особое внимание уделяется проектной работе: студенты в командах проходят путь от моделирования и улучшения реального бизнес-процесса до разработки программного робота и защиты готового решения

Твои навыки после обучения

  • Анализировать и описывать бизнес-процессы с использованием профессиональных нотаций (например, BPMN);
  • Определять процессы, подходящие для автоматизации, и обосновывать целесообразность их роботизации;
  • Применять методы оптимизации бизнес-процессов с учётом целей бизнеса и архитектуры предприятия;
  • Работать с low-code платформами для создания программных роботов без глубоких знаний программирования;
  • Разрабатывать, тестировать и внедрять RPA-решения для автоматизации рутинных операций;
  • Эффективно работать в проектной команде над задачами цифровой трансформации бизнеса.

Особенности курса


Акцент на проектную работу. В течение курса студенты, объединившись в микрокоманды, будут решать реальную «полевую» задачу

 

Содержание программы


1Основы управления бизнес-процессами
- Теоретический минимум управления бизнес-процессами
- Связь бизнес-процессов с архитектурой предприятия
- Нотации моделирования бизнес-процессов
- Практика: моделирование бизнес-процессов в различных нотациях
2Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Подходы к анализу бизнес-процессов
- Методы оптимизации бизнес-процессов
Практика (сквозной командный проект):
- моделирование бизнес-процесса организации
- анализ и предложение улучшений для данного процесса
3Low-code и RPA в роботизации бизнес-процессов
- Введение в low-code и RPA технологии
- Автоматизация процессов с применением low-code технологий
Практика (сквозной командный проект):/br> - разработка бота для автоматизации процесса
- оценка эффективности автоматизации
- защита командного проекта

Подпишись на наш телеграм канал, чтобы не пропустить важные новости!

Команда программы

Остались вопросы? Пиши нам


Мы отвечаем в телеграме обычно в течение рабочего дня.

t.me/dc_bmstu_bot

По вопросам сотрудничества:

dc@bmstu.ru

Будь в курсе!
Подпишись на канал


В телеграм-канале мы публикуем новости Цифровой кафедры. Подпишись, чтобы быть в курсе событий

t.me/dc_bmstu